Conflombardia en Canarias: «Primero conocer el territorio, después construir los proyectos»

28 Ago, 2026

El Embajador asociativo de Conflombardia en España relata el primer encuentro mantenido en Arona con el Vicecónsul de Italia, Massimiliano Gori, y explica qué función deberá asumir la presencia de la organización en las Islas Canarias.

Conflombardia continúa trabajando en la construcción de su red internacional a través de un primer encuentro institucional celebrado en el Viceconsulado de Italia en Arona, Tenerife, competente para las Islas Canarias.

Desde el 1 de julio de 2026, la oficina está dirigida por el Vicecónsul Massimiliano Gori, funcionario del Ministerio de Asuntos Exteriores y de la Cooperación Internacional de Italia, con una amplia experiencia dentro de la red consular italiana.

El Viceconsulado de Arona tiene competencia sobre toda la Comunidad Autónoma de Canarias.

El encuentro no ha dado lugar a acuerdos ni protocolos y no se presenta como tal. Ha sido un primer momento de presentación, conocimiento y acercamiento mutuo.

Por este motivo, hemos pedido al Embajador asociativo de Conflombardia en España que explique por qué este encuentro es importante y qué trabajo deberá desarrollarse a partir de ahora.


¿Cuál era el objetivo con el que se presentó ante el Vicecónsul?

El objetivo era, ante todo, presentar Conflombardia y explicar el papel que me ha sido confiado en el territorio español.

No acudí al encuentro con un proyecto ya definido para proponer. Preferí presentar la disponibilidad de la organización, mi experiencia como empresario italiano que vive y trabaja en Fuerteventura y, sobre todo, nuestra voluntad de escuchar.

Creo que, antes de diseñar cualquier iniciativa, es necesario conocer a los interlocutores, comprender el territorio y entender dónde podemos ser realmente útiles.


¿Qué significado atribuye al encuentro con el Vicecónsul Massimiliano Gori?

Lo considero un primer momento de conocimiento institucional.

No se ha firmado ningún acuerdo y sería incorrecto presentarlo como una colaboración ya definida.

El valor del encuentro reside en haber podido presentar Conflombardia, explicar nuestro enfoque e iniciar un diálogo con un interlocutor institucional importante para la comunidad italiana presente en Canarias.

Ahora debemos trabajar para que este primer conocimiento pueda ir acompañado de contenidos e iniciativas realmente útiles.


Usted vive y desarrolla su actividad empresarial en Fuerteventura. ¿Qué aporta esta experiencia a su función asociativa?

Vivir y trabajar aquí me permite disponer de un punto de observación que va más allá del de un empresario italiano que reside en Canarias.

Al formar parte de algunas realidades locales y participar en reuniones y encuentros con empresarios e instituciones del territorio, tengo la posibilidad de conocer también el punto de vista canario, y no solamente el de la comunidad italiana.

Creo que esta es una parte importante de mi función: poder poner en relación dos mundos que conviven en un mismo territorio, pero que no siempre tienen oportunidades para conocerse realmente.

Por una parte, están los empresarios italianos que quieren comprender mejor Canarias; por otra, los empresarios canarios que pueden tener interés en conocer mejor el sistema empresarial italiano.

Y entre ambos puede estar Conflombardia, no como intermediario comercial, sino como punto de conexión y de relación.

Precisamente de esta experiencia en el territorio puede nacer un proyecto verdaderamente integral, en el que también el Viceconsulado de Italia en Arona, Tenerife, pueda participar, naturalmente respetando cada uno su propio papel y sus competencias.


¿Cuál es, entonces, la función concreta de un Embajador de Conflombardia?

No creo que el Embajador deba presentarse como alguien que tiene todas las respuestas.

Debe ser, sobre todo, un punto de conexión.

Escuchar a la empresa, comprender cuál es el problema que plantea, recoger una primera información y, posteriormente, identificar quién posee la competencia necesaria para intervenir.

Si el problema es de carácter consular, existen las instituciones competentes. Si es fiscal, jurídico, administrativo o profesional, deben intervenir profesionales y sujetos cualificados.

El valor del Embajador consiste también en saber cuándo debe detenerse y a quién debe dirigir a la empresa.

«El valor del Embajador consiste también en saber cuándo debe detenerse.»


¿Qué no debe hacer un Embajador de Conflombardia?

No debe sustituir a las instituciones, no debe hacer promesas que no puede cumplir y no debe convertirse en un vendedor de servicios.

Y, sobre todo, no debe desarrollar actividades profesionales para las que sean necesarias competencias o habilitaciones específicas si no dispone de ellas.

Debe saber reconocer una necesidad y construir la conexión adecuada.

Creo que esto también significa representar seriamente a una organización.


Usted habla a menudo de crear un puente entre Italia y Canarias. ¿Qué debería significar concretamente?

Para mí, crear un puente entre Italia y Canarias significa, ante todo, crear relaciones.

No se trata únicamente de ayudar a un empresario italiano a conocer mejor el territorio, sino también de dar a conocer a las realidades canarias el mundo empresarial italiano.

A través de las realidades locales en las que participo y de los encuentros con las instituciones, estoy intentando construir precisamente este tipo de relación: reunir alrededor de una misma mesa a personas con competencias, experiencias e intereses diferentes y comprender dónde pueden existir puntos de encuentro.

Creo que también el Viceconsulado de Italia en Arona, Tenerife, puede desempeñar un papel importante dentro de esta visión, naturalmente manteniendo cada uno su propio papel.

La idea que me gustaría desarrollar con el tiempo es, por tanto, un proyecto integral: empresas italianas, empresas canarias, asociaciones, profesionales e instituciones capaces de dialogar y crear oportunidades concretas.

No quiero empezar diciendo que este proyecto ya existe. Antes quiero construir las relaciones necesarias y comprobar si realmente existen las condiciones para desarrollarlo.

Pero creo que precisamente este puede ser el valor de una presencia como la de Conflombardia en el territorio.


¿Conflombardia no pretende, por tanto, promover indiscriminadamente Canarias como mercado para las pymes italianas?

Absolutamente no.

Cada empresa tiene características diferentes y no existe un mercado adecuado para todas.

Antes hay que conocer el proyecto empresarial, el producto o servicio, el mercado, la normativa, los costes y los interlocutores.

Hablar de oportunidades sin haber comprobado previamente estos elementos sería poco serio.

Nuestro cometido debería ser ayudar a la empresa a plantearse las preguntas correctas antes de invertir tiempo y recursos.


¿Qué debe suceder ahora para que este primer encuentro produzca algo concreto?

El primer trabajo debe realizarse en el territorio.

Debemos comenzar a recoger de manera más estructurada las necesidades de los empresarios italianos, comprender qué problemas se repiten con mayor frecuencia y distinguir aquellos que pueden abordarse mediante información y orientación de aquellos que requieren profesionales o interlocutores institucionales.

Posteriormente, Conflombardia podrá valorar la organización de encuentros de profundización, reuniones informativas u otras iniciativas específicas.

No creo que sea útil comenzar anunciando un calendario de actividades antes de conocer cuáles son realmente las necesidades.


Si tuviera que resumir el método en una frase, ¿cuál sería?

«Partir de la escucha, comprender dónde podemos ser útiles y construir las relaciones necesarias sin prometer aquello que todavía no existe.»


Conflombardia

El encuentro de Arona representa, por tanto, un primer paso en la construcción de la presencia de Conflombardia en Canarias. No se trata de un acuerdo ya alcanzado ni de la presentación de un proyecto ya definido, sino del inicio de un camino que parte del conocimiento y de la escucha.

La experiencia sobre el terreno de un empresario italiano que vive y trabaja en Canarias, junto con su participación en realidades locales y en encuentros con empresarios e instituciones, puede convertirse en una herramienta concreta para favorecer un mayor conocimiento mutuo entre el mundo empresarial italiano y el canario.

En este recorrido puede existir también un espacio para el Viceconsulado de Italia en Arona, Tenerife, siempre respetando plenamente las funciones y competencias de cada parte. No para crear solapamientos, sino para favorecer un diálogo más amplio entre quienes viven, trabajan e invierten en este territorio.

El valor de este proyecto no se medirá, por tanto, por el número de encuentros realizados, sino por aquello que seamos capaces de construir con el tiempo: conocimiento, confianza y oportunidades de colaboración.

Es desde aquí desde donde debemos empezar: primero escuchar y comprender, después reunir a las personas adecuadas y, solamente al final, transformar las ideas en proyectos concretos.

Conflombardia – El Sindicato de la Comunidad