Capitolo 4. Simulare prima di decidere

Capitolo 4. Simulare prima di decidere

Arrivati a questo punto del ragionamento, credo che la domanda non possa più essere soltanto se una decisione sia giusta oppure sbagliata, perché abbiamo già visto quanto questa distinzione, da sola, sia insufficiente per comprendere quello che accadrà quando quella...
Capitolo 3. Quando una reazione diventa una nuova causa

Capitolo 3. Quando una reazione diventa una nuova causa

Se nel capitolo precedente abbiamo riconosciuto che persone, imprese, lavoratori, amministrazioni e territori non rimangono immobili davanti a una decisione, il passaggio successivo è comprendere cosa accade dopo. Perché l’adattamento di un soggetto non si esaurisce...
Capitolo 2. Il problema nascosto delle decisioni

Capitolo 2. Il problema nascosto delle decisioni

La distanza tra una decisione e il risultato che produce non è uno spazio vuoto. È probabilmente il luogo nel quale si decide davvero se quella scelta funzionerà oppure no. Dentro quello spazio ci sono persone che devono comprenderla, imprese che devono applicarla,...
Capitolo 1 L’Italia non ha bisogno dell’ennesima promessa

Capitolo 1 L’Italia non ha bisogno dell’ennesima promessa

Ci sono momenti nei quali continuare a discutere soltanto di chi abbia ragione e di chi abbia torto non serve più a capire quello che sta accadendo. Io penso che uno di quei momenti sia arrivato. Lo dico senza alcuna presunzione di avere in tasca la soluzione per...