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Stabilità apparente e fragilità reali

Stabilità apparente e fragilità reali

Una lettura istituzionale del contesto economico italiano Un quadro macroeconomico che rassicura solo in superficie Negli ultimi mesi il racconto dell’economia italiana si è progressivamente stabilizzato attorno a una narrazione di normalizzazione. Inflazione sotto controllo, crescita contenuta ma...

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Governare il rischio prima della crisi

Governare il rischio prima della crisi

SottotitoloPerché il vero problema delle PMI non è affrontare le crisi, ma arrivarci senza più margine di scelta. Il rischio come conseguenza, non come evento Nelle PMI il rischio viene spesso percepito come qualcosa che accade all’improvviso, come un evento esterno che interrompe un equilibrio...

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Arrivare sempre dopo

Arrivare sempre dopo

Perché molte PMI intervengono solo quando il problema è già evidente e il margine di manovra si è ridotto. La prevenzione come tema sempre rinviato Nella maggior parte delle PMI la prevenzione non viene rifiutata apertamente, ma sistematicamente rinviata. È considerata importante, ma mai urgente....

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Decisioni senza regia

Decisioni senza regia

Come la somma di scelte corrette, ma non coordinate, può indebolire il governo dell’impresa senza produrre segnali immediati. Quando le decisioni aumentano ma il governo resta invariato Con la crescita dell’impresa aumenta inevitabilmente il numero delle decisioni da prendere. Nuovi clienti, nuovi...

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Il rischio che non si vede

Il rischio che non si vede

Perché oggi molte imprese non entrano in crisi, ma perdono progressivamente il controllo senza accorgersene. Quando il rischio non si manifesta come emergenza Nella maggior parte delle PMI il rischio viene associato a eventi improvvisi: un calo di fatturato, la perdita di un cliente importante,...

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