Piani di riorganizzazione, trasferimenti o chiusure: come affrontarli con supporto sindacale strutturato e competente.
Riorganizzarsi non significa solo tagliare: è una questione di visione
Quando un’impresa affronta un momento di crisi o una ristrutturazione, ogni decisione ha un impatto economico, organizzativo e umano.
Ridurre costi, modificare l’organico, delocalizzare o chiudere una sede non sono solo scelte strategiche: sono anche passaggi normativamente complessi e ad alto rischio sociale.
Conflombardia affianca i datori di lavoro con un modello di supporto sindacale competente, volto a negoziare soluzioni, prevenire conflitti e tutelare la reputazione aziendale.
Le situazioni più frequenti
⚠️ Ristrutturazione organizzativa interna (accorpamenti, esuberi, turnazioni)
⚠️ Trasferimento collettivo o individuale del personale
⚠️ Cambio di sede o chiusura attività
⚠️ Ricorso agli ammortizzatori sociali (CIGO, CIGS, FIS)
⚠️ Procedura di licenziamento collettivo o individuale per giustificato motivo oggettivo
⚠️ Cessione di ramo d’azienda o fusioni aziendali
I rischi di una gestione non strutturata
Una ristrutturazione senza un piano sindacale adeguato può portare a:
🚫 Impugnazioni da parte dei lavoratori
🚫 Ispezioni e verbali INL o INPS
🚫 Blocco delle procedure di riduzione personale
🚫 Danno reputazionale verso dipendenti, clienti, stakeholder
🚫 Clima interno di tensione e sfiducia
Il supporto strategico e sindacale di Conflombardia
Conflombardia agisce come partner dell’impresa, non come ostacolo, con un approccio che unisce:
🔹 Analisi del piano di ristrutturazione: coerenza strategica e normativa
🔹 Definizione della procedura corretta: preavvisi, comunicazioni, verbali
🔹 Redazione degli accordi sindacali aziendali e territoriali
🔹 Gestione della comunicazione interna ed esterna
🔹 Presenza ai tavoli di trattativa e nei confronti con RSU/RSA o rappresentanti
🔹 Attivazione di strumenti di mitigazione: CIG, part-time volontario, uscite incentivate
I vantaggi per l’impresa
✅ Riduzione dei rischi legali e dei costi da contenzioso
✅ Tutela della reputazione aziendale e dell’immagine verso il personale
✅ Maggiore controllo sul clima organizzativo e sui tempi della riorganizzazione
✅ Allineamento con consulenti del lavoro, fiscalisti e advisor in modo integrato
Il principio guida: negoziare, non subire
Ogni ristrutturazione ben gestita ha una componente negoziale.
Conflombardia fornisce all’impresa strumenti, esperienza e interlocutori affidabili, evitando che la crisi si trasformi in un danno strutturale.
✅ COSA PUOI FARE ORA
✔️ Richiedi una valutazione preventiva gratuita del tuo piano di riorganizzazione
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✔️ Pianifica ogni passo con metodo e documentazione in regola
🔗 Conflombardia è al tuo fianco anche nei momenti più difficili.
