L’illusione della stabilità in un contesto che non è più stabile Molte imprese, soprattutto quelle con anni di storia alle spalle, continuano a prendere decisioni basandosi su procedure consolidate, intuizioni e percezioni personali. È un approccio che ha funzionato a lungo, ma oggi sta diventando...

Il potere di ciòcche non vediamo ma governa ogni giornata La sicurezza oltre l’immaginario collettivo: ciò che vediamo e ciò che ignoriamo Quando le persone pensano alla sicurezza, l’associazione mentale più immediata è sempre la stessa: una telecamera, un controllo, un sistema di allarme, un...

La necessità di partire con metodo (non con tecnologia) Molte aziende che decidono di iniziare un percorso data-driven commettono l’errore più comune: partire dagli strumenti anziché dal metodo. È un approccio comprensibile, perché la tecnologia esercita un fascino immediato e promette soluzioni...

Come le scelte che crediamo nostre vengono progettate da altri L’illusione della scelta: il grande equivoco della modernità Viviamo in un tempo storico in cui tutto sembra ruotare attorno alla libertà: libertà di acquistare, di informarsi, di lavorare, di esprimersi, di muoversi. Questa narrativa...

La ricchezza invisibile nelle attività quotidiane Molte piccole e medie imprese sono convinte di non possedere abbastanza dati per fare analisi significative. Eppure, ogni processo, ogni interazione, ogni attività amministrativa o operativa produce informazioni preziose. La maggior parte delle...