Un nuovo scenario per le imprese: più responsabilità, più rischi
Negli ultimi anni il contesto normativo italiano è profondamente cambiato, soprattutto con l’introduzione del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza. Oggi l’imprenditore non è più solo un gestore operativo, ma diventa il primo responsabile della solidità economico-finanziaria della propria azienda.
Questo significa che non avere strumenti di controllo adeguati, non monitorare gli equilibri aziendali o non intervenire tempestivamente, può tradursi in responsabilità dirette, anche rilevanti.
In questo scenario, la consulenza legale, fiscale, finanziaria e strategica non può più essere episodica o legata al problema: deve diventare strutturata, continua e preventiva.
La risposta strategica: la convenzione Conflombardia
È proprio da questa esigenza che nasce la convenzione tra CONFLOMBARDIA ed SG CONSULTING s.r.l., società specializzata nei servizi alle imprese che, grazie al pool di rinomati professionisti, avvocati, architetti, commercialisti, consulenti finanziari, periti, advisors, altamente specializzati in tutti i principali comparti professionali e tecnici interessanti l’attività d’impresa, è in grado di offrire una consulenza strategica, tecnica e di gestione, multidisciplinare ma, soprattutto, armonizzata e coordinata sotto un’unica regia operativa.
L’obiettivo non è offrire un semplice servizio di consulenza, ma mettere a disposizione delle imprese un sistema di tutela integrato, accessibile anche a PMI e partite IVA.
La convenzione introduce un modello operativo chiaro:
👉 passare da una logica difensiva
👉 a una logica preventiva e strategica
Un cambio di paradigma che consente all’imprenditore di lavorare con maggiore serenità, riducendo i rischi e migliorando la gestione complessiva dell’impresa.
Consulenza Integrata: la consulenza diventa un sistema continuativo
Il cuore della convenzione è il servizio C.I. – Consulenza Integrata, riservato ai Tesserati Conflombardia.
Si tratta di un modello innovativo che permette all’azienda di avere un presidio legale, fiscale, finanziario, tecnico e strategico costante, senza dover ricorrere al professionista solo nei momenti di crisi.
Il servizio comprende:
- check-up iniziale dell’azienda
- redazione degli indici di liquidità
- analisi dei parametri previsti dal Codice della Crisi d’Impresa
- eventuale elaborazione di strategie correttive
Non è quindi solo consulenza, ma controllo e pianificazione, elementi oggi indispensabili per la sopravvivenza e la crescita aziendale.
Affiancamento continuativo: prevenire è meglio che difendere
Uno degli elementi più distintivi della convenzione è l’affiancamento continuativo (un briefing al mese di coordinamento e prevenzione).
Le imprese possono contare su un team composto da oltre 21 professionisti tra legali, commercialisti, periti ed advisors, messo a disposizione da SG Consulnting, ciascuno specializzato nel proprio ambito.
Questo consente di ottenere:
- risposte rapide
- supporto operativo continuo
- prevenzione dei contenziosi
Il principio alla base è chiaro e concreto:
👉 l’imprenditore non ha interesse a vincere le cause, ma ad evitarle.
Un approccio che riduce drasticamente tempi, costi e rischi.
Recupero crediti: un modello sostenibile e strutturato
Altro elemento centrale è il servizio di recupero crediti, sia in fase stragiudiziale che giudiziale.
Attraverso il team di legali messo a disposizione da SG Consulting, in ragione della convenzione con CONFLOMBARIDA, viene offerto agli associati un servizio particolarmente vantaggioso:
- l’azienda anticipa esclusivamente i costi vivi previsti per legge
- solo in caso di avvenuto recupero il cliente riconoscerà un fee success pari al 10% del recuperato al partner SG;
- in ogni caso gli onorari dei legali incaricati saranno posti solo a carico di controparte debitrice e mai a carico del cliente (associato Conflombardia);
- in caso di mancato recupero, nessun fee success verrà richiesto al cliente
Questo modello permette anche alle PMI di affrontare situazioni di insolvenza senza esporsi a costi elevati o incerti, trasformando il recupero crediti in uno strumento realmente utilizzabile.
Costi certi e trasparenza: € 950,00 (oltre accessori come per legge) all’anno
Uno dei punti di forza della convenzione è la chiarezza economica.
Il servizio C.I. prevede:
- un ticket annuale di € 950,00 (accessori di legge esclusi)
- costo interamente detraibile
Le eventuali prestazioni extra, non ricomprese in C.I., che si vorranno eventualmente affidare ai professionisti fiduciari di SG Consulting, saranno in ogni caso parcellizzate dai predetti professionisti ai minimi tariffari di legge, garantendo trasparenza e controllo dei costi.
Questo consente all’impresa di pianificare con precisione la propria spesa professionale, evitando sorprese e mantenendo un equilibrio gestionale.
Un’opportunità concreta per le PMI: prevenire, proteggere, crescere
La convenzione tra Conflombardia e lo SG Consulting rappresenta una risposta concreta alle nuove esigenze delle imprese.
Non si tratta solo di assistenza consulenziale, ma di un vero e proprio strumento di gestione aziendale che consente di:
- prevenire situazioni di crisi
- ridurre il rischio di contenziosi
- migliorare il controllo interno
- rafforzare la stabilità dell’impresa
Il valore della prevenzione
Oggi il vero vantaggio competitivo non è reagire meglio degli altri, ma prevedere prima degli altri.
Con questa convenzione, Conflombardia conferma il proprio ruolo:
non solo rappresentanza, ma supporto operativo concreto per le imprese.
👉 La differenza non la fa chi affronta il problema.
👉 La fa chi lo evita prima che nasca.
Per informazioni scrivi
segreteria@conflombardia.eu
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